Hải Phòng: Đùn đẩy công việc, Giám đốc, Phó giám đốc Sở bong da truc tiep vận tải bị phê bình

Hải Phòng: Đùn đẩy công việc, Giám đốc, Phó giám đốc Sở bong da truc tiep vận tải bị phê bình

Tuệ Nhi

Tuệ Nhi

07:41 - 25/03/2023
Công bong da truc tiep & Khuyến học trên

Giám đốc, Phó giám đốc sở bong da truc tiep vận tải thành phố Hải Phòng vừa bị Chủ tịch Ủy ban nhân dân thành phố phê bình do đùn đẩy công việc.

Sở bong da truc tiep thông vận tải thành phố Hải Phòng được Ủy ban nhân dân thành phố bong da truc tiep triển khai nhiệm vụ "Nâng cao năng lực trung tâm quản lý điều hành bong da truc tiep thông, đô thị thông minh" và thực hiện Quyết định 06 của Thủ tướng Chính phủ về việc "Thu tiền nộp phạt xử lý vi phạm hành chính trong lĩnh vực bong da truc tiep thông đường bộ qua thiết bị ghi hình".

Tuy nhiên sau đó, Sở này lại có văn bản đề xuất Ủy ban nhân dân thành phố cho phép dừng thực hiện các nhiệm vụ trên và chuyển nhiệm vụ này sang Công an thành phố.

Trước sự việc trên, Chủ tịch Ủy ban nhân dân thành phố Nguyễn Văn Tùng đã phê bình ông Vũ Duy Tùng - Giám đốc và ông Nguyễn Minh Tuấn – Phó Giám đốc Sở bong da truc tiep thông vận tải thành phố vì đùn đẩy công việc.

Ông Nguyễn Văn Tùng cũng yêu cầu Sở bong da truc tiep thông vận tải thành phố tiếp tục thực hiện hai nhiệm vụ nêu trên. Đồng thời, chủ trì, phối hợp với Sở Thông tin&Truyền thông, Công an thành phố, Sở Tài chính nghiên cứu theo hướng hợp nhất 2 nhiệm vụ "Nâng cao năng lực trung tâm quản lý điều hành bong da truc tiep thông, đô thị thông minh" và "Đẩy nhanh đầu tư cơ sở hạ tầng thiết bị ghi hình phục vụ phạt nguội để xử lý vi phạm hành chính trong lĩnh vực bong da truc tiep thông đường bộ".

Theo đó, để thực hiện nhiệm vụ này, Sở bong da truc tiep thông vận tải có thể lựa chọn phương án đầu tư nâng cấp, bổ sung cơ sở hạ tầng sẵn có hoặc đầu tư mới để nâng cao năng lực trung tâm quản lý điều hành bong da truc tiep thông đô thị thông minh thuộc Sở quản lý hoặc thuê hạ tầng, thiết bị, giải pháp thực hiện các chức năng đảm bảo thực hiện các mục tiêu đề ra.

Bình luận của bạn

Bình luận

icon icon